Marketing Playbook for KMNC

Client: Enhaiier Corporation
Durasi Proyek: Oktober 2023 – Januari 2024

Saat ini, KMNC sedang berada dalam fase pertumbuhan yang signifikan dengan dibukanya cabang baru dan masuknya investor baru sebagai bagian dari strategi ekspansi perusahaan. Di sisi lain, peta persaingan juga mengalami pergeseran, menuntut perusahaan untuk lebih adaptif dalam menjawab dinamika pasar yang terus berkembang. Kondisi ini menciptakan peluang sekaligus tantangan bagi KMNC untuk mengonsolidasikan arah bisnisnya secara menyeluruh.

Salah satu tantangan utama yang dihadapi adalah adanya kesenjangan pemahaman mengenai pemasaran antar lini manajemen dan staf. Hal ini berpotensi menghambat efektivitas implementasi strategi bisnis, terutama di tengah perubahan struktur organisasi dan ekspektasi baru dari para pemangku kepentingan. Penyelarasan persepsi, pengetahuan, dan kapasitas terkait pemasaran menjadi krusial untuk memastikan seluruh bagian organisasi bergerak dalam visi yang sama.

Untuk menjawab tantangan tersebut, KMNC perlu merumuskan strategi pemasaran yang relevan dengan kondisi terkini, baik secara eksternal maupun internal. Strategi ini harus mampu menjawab kebutuhan pasar sekaligus memenuhi harapan investor terhadap performa perusahaan. Selain itu, perlu dilakukan pembangunan kapasitas lintas lini manajemen agar strategi pemasaran dapat dipahami dan diimplementasikan secara seragam dan efektif di seluruh level organisasi.

Dengan adanya strategi pemasaran yang terintegrasi dan pemahaman bersama di antara seluruh lini, KMNC diharapkan dapat memperkuat daya saingnya di tengah peta persaingan yang berubah, serta mewujudkan performa perusahaan yang sesuai dengan target pertumbuhan jangka menengah hingga panjang.

1. Data Insights
2. Modul Pelatihan
3. Kegiatan Pelatihan
4. Laporan Strategi Pemasaran