Economic Impact of Jakarta E-Prix 2025

Client: PT Sarinah
Durasi Proyek: Juni – Agustus 2025

Proyek ini merupakan studi riset evaluasi pasca-acara (post-event evaluation) yang bertujuan untuk menganalisis dampak ekonomi atas dana sponsorship yang dialokasikan oleh PT Sarinah pada kejuaraan dunia balap mobil listrik ABB FIA Formula E di Jakarta. Analisis dilakukan secara komprehensif melalui pendekatan kuantitatif dan kualitatif untuk mengukur tiga dampak utama: nilai pengganda ekonomi daerah (Keynesian multiplier effect), efisiensi akuisisi publisitas merek (Brand Equity metrics), dan jejak ekologis operasional acara (Environmental performance).

1. Mengkuantifikasi dampak ekonomi yang digerakkan oleh dana sponsor ke dalam tiga tingkatan sirkulasi sektor: Dampak Langsung (Direct Impact), Dampak Tidak Langsung (Indirect Impact), dan Dampak Ikutan/Lanjutan (Induced Impact).
2. Menilai efektivitas performa branding Sarinah sebagai sponsor utama dan pemegang hak nama resmi (official title holder) menggunakan parameter Brand Awareness Index (BAI) dan Advertising Value Equivalent (AVE).
3. Memetakan profil demografis, asal daerah, tingkat pendapatan, serta tren perilaku konsumsi sosial pengunjung sirkuit.
4. Mengidentifikasi total jejak karbon, intensitas energi, rute logistik rantai pasok (freight), serta volume timbulan limbah acara berdasarkan kerangka kerja ESG dan pedoman keberlanjutan pariwisata global Global Sustainable Tourism Council (GSTC).
5. Menyusun rekomendasi strategis jangka panjang berupa kerangka kerja multiyears sponsorship dan taktik perbaikan pasar (strategic business driver) berbasis ekonomi sirkular.

1. Dokumen kajian “Dampak Sponsorship Sarinah pada Jakarta E-Prix 2025” yang memuat temuan riil, data statistik, evaluasi gap, serta referensi akademik.
2. Infografis Profil Demografis Pengunjung
3. Formulasi dan kalkulasi matematis Pengganda Ekonomi regional Keynesian dengan rincian capaian indeks:
   -Dampak Langsung
   -Dampak Tidak Langsung
   -Dampak Ikutan/Lanjutan
4. Laporan evaluasi performa Branding & Corporate Identity
5. Laporan audit dampak lingkungan (Environmental Performance Evaluation)
6. Rekomendasi taktis yang terbagi ke dalam empat pilar aksi perbaikan, yaitu Experiential Activation (pemanfaatan teknologi AR dan konten Hero-Hub-Help), Sustainability Concern (pembuatan sustainability framework), Leverage Multiplier Impact (pembuatan zona kreatif UMKM Village dan program showcase produk lokal), serta Media Mix Optimization.